SON DƏQİQƏ - Azərbaycanda daha 27 nəfərdə koronavirus aşkarlandı
- 29 Mrt 2020 17:21
- 1807 Baxış
Medicina.az xəbər verir ki, hazırda Azərbaycanda xüsusi rejimli xəstəxanalara yerləşdirilən 190 nəfər aktiv koronavirus xəstəsi həkim nəzarəti altındadır, onların müalicəsi ilə bağlı zəruri tədbirlər davam etdirilir.
Обзор на Half Life : ALYX
Half-Life: Half-Life: Alyx определенно не Half-Life 3. Это полноценная игра, которая расширяет вселенную Half-Life. И бурно развивающаяся бочковая индустрия City 17 продолжает развиваться. Это ответы на некоторые важные вопросы, поднятые Valve Software в прошлом году, когда она объявила о первой новой игре Half-Life с 2007 года - но исключительно для виртуальной реальности. Многие серии имеют VR-адаптацию или врезки, но Valve обещала представить «следующую часть истории Half-Life» в пакете, который может помочь освоить VR. Это устанавливает очень высокую планку, и на данный момент я не уверен, что Аликс очистит его. Игра борется с внутренними аппаратными ограничениями VR, нехваткой гарнитур, связанной с пандемией, и сложностью создания игры для новой платформы. Хотя это примерно столько же, сколько и в Half-Life 2, с моей синхронизацией в игре через 15 часов, он не выглядит таким большим или настолько повествовательным и механически свежим. Он продвигает основной сюжет сериала, но не подходит к его решению. Но если вы помните об этих заведомо больших оговорках, Аликс станет достойным дополнением вселенной Half-Life. Это не просто хорошая игра VR; Это хорошая видеоигра, точка. Half-Life: Alyx сюжет развивается за пять лет до Half-Life 2, в котором главный герой Гордон Фриман выходит из загадочного 20-летнего застоя, чтобы найти Землю, колонизированную империей пришельцев под названием Комбинат. Аликс Вэнс - дочь бывшего коллеги Гордона и одна из самых способных компаньонов Гордона. Теперь, в Аликсе, она главный герой - член антикомбинатского сопротивления, который считает Гордона Фримена почти мифическим. Когда ее отец Эли схвачен, она узнает о секретном супероружии Комбината, которое оказывается более сложным, чем кажется. «Аликс» - это продолжение « Half-Life 2 », а не новая « Half-Life » Аликс находится в той же городской антиутопии, что и Half-Life 2: выветрившийся и разлагающийся восточноевропейский мегаполис под названием City 17. Хотя есть намного больше деталей, вы сталкиваетесь с подобной толпой враждебной инопланетной фауны и трансчеловеческих солдат. как похожее оружие и окружение - хотя солдаты дают этим классическим стволам Half-Life более широкое место. Первые две партии серии практически прошли в разных мирах. Аликс больше похожа на дополнительные эпизоды сиквела, расширяя сюжет без начала новой главы. В то же время, это похоже на совершенно другую игру. Это отчасти потому, что Аликс - персонаж, более похожий на человека, чем Гордон, а «Город 17» - это почти вся обстановка, а не пит-стоп, как это было в Half-Life 2. Там, где Valve высмеивала идиотическую гиперкомпетентность Гордона в 90-х, у Аликс есть более реалистичные - если первоклассные - боевые возможности.Уровни имеют одинаковый импульс вперед и минимальный возврат, но Аликс движется медленнее через более плотные и полностью сформированные пространства. У нее уже есть история с миром, она выросла под оккупацией комбината, поэтому она может привнести немного контекста и знакомства в ваше путешествие - до массивного криволинейного шара в конце игры. VR идеально подходит для персонажа, который квалифицирован, но ошибочен, Аликс также немного больше рассказывает о странной динамике постапокалиптического подростка (по крайней мере, в этой игре), который тусуется с кучкой ностальгирующих стариков. Ее контроль миссии Сопротивления - патологически жизнерадостный изобретатель по имени Рассел, который рассказывает о сэндвичах старого мира и планах на будущее, консультируя ее по поводу наушников. Он не такой убедительный союзник, как ... ну, сама Аликс в Half-Life 2. Но в обстановке, которую игроки уже видели, их разговоры помогают установить, как персонажи видят эту обстановку. Подход Valve к VR идеально подходит для персонажа, который очень опытен, но подвержен ошибкам. Трудно заставить компьютерных или консольных шутеров чувствовать себя грязно, но не искусственно неуклюже. Нестабильное прицеливание или неловкий скейоморфный контроль могут быть эффективными, но они кажутся препятствиями при «нормальном» опыте «стреляй и стреляй». Контроллеры виртуальной реальности, напротив, имитируют ваши физические движения довольно естественным образом - и игроки не были обучены ожидать математической точности. В таких играх, как Alyx, проще, когда ваши провалы кажутся естественными ошибками, вместо того, чтобы дизайнер складывал свою колоду против вас. Реальные VR гарнитуры, к сожалению, облажались. Гарнитура Index от Valve является золотым стандартом для Alyx, но индекс The Verge оказался в состоянии пандемии вместе с остальной частью нашего офиса. Valve обещает поддержку практически любой виртуальной установки на ПК. Поэтому я играл в Alyx с системой Oculus Link, которая превращает автономный Oculus Quest в привязанную гарнитуру. Первоначальный опыт был беспорядок. Мой компьютер легко соответствует спецификациям Alyx, но гарнитура зависла или частота кадров в игре значительно упала через равные промежутки времени. После того, как я закончил игру, Valve выпустила обновления, которые, по-видимому, в основном решали проблемы, но мои последующие сеансы все еще включали остановку для перезагрузок или перезагрузок. Это не беспрецедентно для опыта виртуальной реальности, и некоторые проблемы могут быть ошибками Oculus Link. Это экспериментальная особенность. По сравнению с выделенными гарнитурами для ПК Quest - это кошмар для устранения неполадок: устройство со своей операционной системой, подключенное с помощью отсоединяемого кабеля и подключенное к настольному приложению Oculus и SteamVR.Quest очень популярен по стандартам VR, поэтому Alyx может стать серьезным стресс-тестом для Link и потенциально разочаровывающим опытом для пользователей, если что-то пойдет не так. Мне непонравилось то, как выполнялся квест, потому что, когда он работал, я не чувствовал себя ограниченным при использовании неиндексированной системы. Контроллеры индекса могут оценить силу захвата и точное расположение каждого пальца на вашей руке. Но Аликс использует более широкие движения, такие как толкание, бросание, захватывание и, в одном незабываемом разделе, сжимая руку над своим ртом. Контроллеры Oculus более чем способны, особенно потому, что их расположение кнопок и палочек - используемых для таких вещей, как передвижение - очень похоже на Индекс. Когда вы перезаряжаете пистолет, вы имитируете его физически. Простой пистолет позволяет вам достать через плечо новый магазин, вставить его в пистолет, а затем закрыть защелку. Если вы выбрасываете наполовину заполненный журнал, вы просто выбрасываете патроны, поэтому вам придется не изучать никаких рефлексивных привычек перезарядки. Дробовики открываются и заряжаются отдельными снарядами. У вас есть только небольшое количество оружия, поэтому борьба - это постоянная игра, состоящая в подсчете выстрелов, переключении между пушками и почти неизбежном переборе нескольких перезарядок с зомби, ударяющим по вашему лицу. На бумаге система звучит неловко, но вы можете быстро развить мышечную память, сделав ее обычной частью ритма игры. (Это также остается проще, чем заряжать настоящий пистолет.) Прицеливаться сложнее, чем мышью или палкой, и вы не можете отбросить врагов с помощью лома или гравитационного пистолета Half-Life 2. Таким образом, маленькие, быстро движущиеся, но легко расправляющиеся враги из более ранних игр - такие как летающие люди и хедкрабы - становятся незначительными, но приводящими в бешенство угрозами. Большие сражения становятся напряженными перестрелками, когда вы перезаряжаетесь и выискиваете больше боеприпасов, прячась за прикрытием. И да, я имею в виду буквально приседать, если вы не включите специальную функцию доступности. Эта игра заставит вас выглядеть смешно. Аликс не стремится к жесткому реализму. Вы можете двигаться непрерывно, удерживая аналоговый джойстик, но настройка «Мигание» - распространенная опция локомоции виртуальной реальности - обеспечивает почти мгновенную телепортацию. Игра кажется рассчитанной на эти невероятно внезапные прыжки в и из опасности, и даже с первым вариантом вы будете использовать систему, похожую на мерцание, чтобы перепрыгивать через пропуски. Между прочим, у меня нет абсолютно никакого укачивания с опцией Blink, которая (к сожалению) заслуживает внимания для VR-игры с большим количеством движений. Half-Life Alyx У Аликс также есть пара «гравитационных перчаток», которые заменяют более мощный гравитационный пистолет Half-Life 2, позволяя вам тянуть предметы из комнаты.Вместо того, чтобы просто указывать и щелкать, вы протягиваете руку к чему-то, пока она слегка не светится, затем нажимаете на спусковой крючок, щелкаете запястьем и захватываете его из воздуха, нажимая кнопку захвата. Иногда трудно схватить правильную вещь, но это невероятно приятно - как обладание телепатической силой, а не просто необычным оружием. И хотя перчатки не являются оскорбительным оружием, они полезны, когда вы добываете боеприпасы во время боя или бросаете на них вражескую гранату. Однако, в отличие от гравитационного пистолета Half-Life 2 и физики, приведенные выше функции не кажутся революционными. Некоторые из них хорошо известны в VR. Valve в долгу перед независимыми проектами, такими как Arizona Sunshine и Budget Cutsch, которые помогли начать борьбу и разведку в этой области. Valve усовершенствовала многие из этих элементов, особенно благодаря своему классно продуманному дизайну уровней. Пространство Аликс поощряет взаимодействие. Вы можете немного открыть двери, чтобы искать угрозы. Умение пригнуться и схватить удаленное снаряжение - ключ к победе в боях. А обычные враги Half-Life Barnacle, которые ловят прохожих длинным липким языком, на самом деле гораздо интереснее в виртуальной реальности - где их сложнее избегать, но легче отвлекать от аккуратно брошенных предметов. Более компактные уровни предлагают меньше огромных кинематографических частей, но Valve обеспечивает пару уникальных и невероятно умных ближних боев. Миростроительство Аликс ощущается как упущенная возможность. В серии Half-Life представлены некоторые из самых запоминающихся игровых созданий, но новые враги Аликса во многом напоминают некоторых знакомых монстров ужасов выживания. Игра предлагает хорошо выполненное обновление существующих дизайнов и умно использует виртуальную реальность - например, вы должны физически стягивать с себя хедкрабов с лица - просто хотелось бы, чтобы у них была более четкая эстетика. Он также выбирает более традиционные головоломки, чем физические загадки Half-Life 2. У Аликс есть многофункциональный инструмент, который позволяет ей взламывать контейнеры с пространственными головоломками (которые иногда расстраивают, но часто необязательны) или внимательно сканировать область и перенаправлять силовые кабели в его стенах. Они менее интересны, чем навигация по физической географии игры, хотя и способствуют этому исследованию. Тем не менее, Valve делает шаг вперед. Alyx - это хорошо продуманная альтернатива никогда не законченному Half-Life 2: Episode 3. И несмотря на то, что он является приквелом, он немного продвигает историю из Episode 2, дразня пока еще не существующее настоящее продолжение. (Серьезно, пожалуйста, не надейтесь на Half-Life 3 снова.) Но даже некоторые фанаты Valve могут не захотеть попробовать Half-Life: Alyx при запуске или, возможно, вообще. И это было бы рациональным решением. Игра в отличную виртуальную игру часто похожа на посещение ресторана, отмеченного звездой Мишлен, где официант постоянно тычет вилкой. Valve не устранила громоздкость и зернистость экранов гарнитур текущего поколения, раздражение от того, что шнур обмотан вокруг лодыжек, вероятность того, что вы случайно проткнете руку в какую-то мебель, или разочарование от установки нового, а иногда и сложного оборудования. Какие виртуальные гарнитуры можно купить на самом деле при запуске Half-Life: Alyx? Индекс имеет относительно хороший экран и удобную посадку, но он проводной, требует неуклюжей настройки внешнего слежения и стоит почти тысячу долларов. Oculus Quest за 399 $ предлагает хорошее качество, так как вы можете использовать его как автономную или привязанную к ПК гарнитуру. Но даже не обращая внимания на проблемы, с которыми я столкнулся (которые, я надеюсь, были случайностями), он тяжелый и неудобный. Более того, вы не можете купить Квест или Индекс прямо сейчас, так как пандемия привела к разрыву в цепочках поставок оборудования. Альтернативы, такие как HTC Vive Pro и Cosmos, есть в наличии, но если вам больше нравятся другие гарнитуры, купите их, чтобы сыграть в одну игру при запуске - независимо от того, насколько она хороша - это сомнительное решение. Я все еще думаю, что Аликс действительно стоит того, чтобы найти гарнитуру, если это возможно, и не обращать внимания на ее недостатки.
Работники склада призывают AMAZON воспринимать ситуацию с C.O.V.I.D-19 очень серьёзно
Ранее во вторник, 24 марта, Барбара Чандлер поехала из своего дома в Квинсе на склад Стейтен-Айленд, где она работала три года. Улицы были пустее, чем обычно. Правительство Нью-Йорка Эндрю Куомо (Andrew Cuomo) приказал закрыть все несущественные предприятия за два дня до этого, и число подтвержденных случаев COVID-19 в штате только что превысило 20 000. Но склад, названный JFK8, был загружен как никогда, наводненный заказами от ограниченного населения. Сотрудники Чендлер в JFK8 болели в течение нескольких недель, но никто, насколько она знала, не болел COVID-19. Тем не менее, это нервировало. Накануне она отправила домой одного из членов своей команды после того, как их вырвало на их станции, посетила медицинское учреждение Amcare и попыталась продолжить работу. Неделей ранее она отправила несколько больных коллег в Amcare, в том числе одну, которая сказала, что у ее жениха был COVID-19 и которого Чендлер больше никогда не видела. 40-летняя Чендлер начала чувствовать себя плохо в выходные, но она проверила свою температуру и не была лихорадочной. На всякий случай она пошла на тест на коронавирус после работы накануне. Она чувствовала, что ей нужно продолжать работать, пока она ждала результата. АМАЗОН даст ей две недели оплачиваемого отпуска, если у нее будет положительный результат на COVID-19. Но если она болеет чем-то другим, ей придется взять отпуск без оплаты. У нее было трое детей, и она уже начала чувствовать себя лучше. ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ Работники JFK8 подняли тревогу о больных сотрудниках за несколько недель до того, как были подтверждены случаи COVID-19. По крайней мере 14 рабочих дали положительный результат на COVID-19 на JFK8, и рабочие говорят, что число намного выше. Хотя Amazon заявляет, что уволила организатора протеста за нарушение карантина, другие работники, которые подвергались большему воздействию, никогда не были изолированы или уведомлены. Организатор говорит, что его карантин и увольнение были ответными. После ряда протестов Amazon начал предоставлять защитное оборудование,а также принимать другие меры безопасности. Рабочие опасаются, что такие меры предосторожности приходят слишком поздно, и хотят, чтобы объект был закрыт для очистки. Неделю спустя JFK8 станет первым из нескольких предприятий Amazon, у которого рабочие выйдут в знак протеста, требуя закрыть и очистить склад после того, как рабочие получат положительный результат на COVID-19. Последующее увольнение Amazon организатора усилило интерес к стране и вызвало осуждение со стороны профсоюзов, обещания о проведении государственного расследования и письма от законодателей. Столкновение на JFK8, являющееся крупнейшим объектом Amazon в самой опасной точке доступа COVID-19 в США, служит предварительным показателем напряженности в сети реализации Amazon.С одной стороны, есть компания, которая считает, что оказывает жизненно важную услугу миллионам американцев, живущих на родине, и полна решимости поддерживать операции в условиях кризиса. С другой стороны, есть работники, которые чувствуют себя все более небезопасно на своих рабочих местах, и, когда Amazon пытается укомплектовать свои склады, чтобы удовлетворить беспрецедентный спрос, они вновь обрели возможность добиваться изменений. Amazon уже произвела ряд изменений в политике в ответ на пандемию, многие из которых давно желали рабочие. В середине марта он объявил, что сотрудники могут брать неограниченный отпуск без оплаты (ранее их увольняли больше, чем брать определенную сумму), и они получали до двух недель оплачиваемого отпуска, если у них был положительный результат на COVID- 19 или были помещены в карантин. Позже компания подняла заработную плату на 2 доллара в час, удвоила оплату сверхурочных и предоставила работникам, занятым неполный рабочий день, выходной. Когда вирус распространился, Amazon разделила столы в раздевалках складов,отменила регулярные встречи и внесла другие изменения, чтобы увеличить расстояние между работниками. По крайней мере, 14 случаев COVID-19 были подтверждены Но интервью с 12 сотрудниками JFK8, а также работниками других складов показывают, что применение мер предосторожности было неравномерным. Часто изменения вносятся только после того, как работники оказывают давление. После критики Amazon начал предупреждать работников, когда кто-то на их объекте дает положительный результат на COVID-19, но документы, полученные The Verge, показывают, что уведомления по-прежнему отстают на несколько дней. В то время как Amazon предоставляет работникам, помещенным в карантин две недели оплачиваемого отпуска, некоторые работники, которые вступали в контакт с диагностированными лицами, не получают уведомления. Хотя Amazon заявляет, что уволил организатора JFK8 за нарушение карантина, с другими работниками, которые были более уязвимы. После забастовки JFK8 Amazon начал проверять температуру на входе в склад, применяя правила социального дистанцирования и проводя дезинфекцию . Но рабочие уже несколько недель бьют тревогу, и теперь они боятся, что уже слишком поздно, чтобы предотвратить крупную вспышку. Amazon отказалась сообщить, сколько работников во многих учреждениях дали положительный результат на COVID-19, но Jana Jumpp, работник склада в Индиане, собирала предупреждения, отправленные работникам, и насчитала 314 работников в 111 учреждениях, у которых был диагностирован вирус. JFK8, кажется, горячая точка. Согласно сообщениям The Verge, подтверждено не менее 14 случаев заболевания COVID-19. Рабочие считают, что истинное число ближе к 30. Работники Amazon на складе в Стейтен-Айленде бастуют за защиту от коронавируса 24 марта станет поворотным моментом на JFK8.Чендлер начала работать как обычно, но через два часа в ее смену пришла другая помощница менеджера, Кристиан Смоллс, сказала, что она выглядела больной - измученной, с налитыми кровью глазами - и сказала, что ей следует идти домой. Другие коллеги также заметили ее появление, но приписали это переутомлению. Смоллс, 31 год и отец троих детей, работал в JFK8 с момента его открытия в 2018 году, а до этого - на складах Amazon в Нью-Джерси и Коннектикуте. Это хорошая работа, говорит он, с хорошими выгодами, и у него не было никаких жалоб. Но в начале марта он стал беспокоиться о том, что произойдет, когда вирус достигнет склада с его 5000 сотрудников. После того, как некоторые менеджеры улетели из Сиэтла, в то время, когда была самая большая горячая точка в США, и один взял отпуск по болезни, Смоллс был достаточно встревожен, чтобы держаться подальше, используя свое время отпуска. Но теперь он вернулся и заставлял руководство закрывать здание для уборки и принимать другие меры безопасности. Неделей ранее Смоллс и другие работники, обеспокоенные растущими случаями заболевания на объекте, неоднократно приходили в офис управляющего и говорили, что здание должно быть закрыто и убрано. «Это почти как пандемия, не существующая внутри склада». Вместо этого Amazon вносил постепенные изменения и поощрял работников поддерживать социальное дистанцирование, даже если их работа часто делала это невозможным. (Видеозапись комнаты отдыха от 19 марта показывает переполненный кафетерий с работниками, которые едят и ходят в трех футах друг от друга.) «Они сказали бы:« У нас нет подтвержденных случаев, мы следуем рекомендациям CDC, «Смоллс говорит. «Они продолжали давать мне это оправдание, и я сказал:« Да, но люди болеют вокруг меня ».» «Люди просто выглядели больными, и, кроме того, мы слышим о пандемии по телевизору, почти как пандемия не существовала на складе», - говорит Деррик Палмер, сотрудник, который также выразил обеспокоенность управление. «Не было никакого социального дистанцирования, не было ничего». После того, как Смоллс отправил Чендлера домой, он принял участие в совещании руководителей, на котором узнал, что у работника был положительный результат теста на вирус - человека, который последний раз был в здании 11 марта. Он снова призвал закрыть здание и снова встретил сопротивление. Еще больше тревожит Смоллс, менеджеры отказываются уведомлять всех работников JFK8 о том, что у кого-то был положительный результат, вместо этого предпочитая ходить по полу и информировать избранных.В результате большинство работников узнали о случае, когда кто-то опубликовал новость в Facebook позднее в тот же день или когда Вайс сообщил об этой инфекции в ту ночь. «Я НЕ МОГУ ПРОСТО СИДЕТЬ В ДОМЕ, И СМОТРЕТЬ, ЧТО ЛЮДИ БОЛЬНЫ». «Это был последний раз, когда Amazon получил мои услуги», - говорит Смоллс. «После этого я возвращался в здание каждый день в семь часов утра, чтобы выразить свои опасения, и сидел в этом здании по восемь часов в день, пытаясь распространить слово, чтобы рассказать людям правду , Поскольку руководство хотело сохранить это в тайне, я чувствовал, что это мое обязательство. Я не мог просто сидеть дома и смотреть, как люди болеют ». На следующее утро Смоллс вернулся в JFK8 и пошел прямо в комнату отдыха без регистрации. В то утро в Нью-Йорке было подтверждено более 30 000 случаев заболевания коронавирусом, но в учреждении мало что изменилось. (Видео, снятое на следующий день, 26 марта, показывает, что столы были разделены, а на полу склеены линии, но рабочие по-прежнему находились в непосредственной близости.) По словам Смоллса и других работников, на полу склада сотрудники часто работали плечом к плечу. плечо и общая экипировка. В течение нескольких часов Смоллс рассказывал коллегам о случае с COVID-19 и собирал группу, чтобы посетить офис генерального директора, прервав утреннюю встречу. Видеозапись визита показывает напряженный обмен мнениями с рабочими и менеджерами, кричащими друг на друга. «Вы можете передать это своей бабушке, своим детям, какой смысл? За какие-то деньги? сказал один рабочий. Другой потребовал узнать, сколько дел было на объекте. «Время сейчас важно», - добавил еще один работник. «Мы не принимаем это решение на уровне сайта, независимо от того, закрываем мы его или нет», - сказал менеджер. «Мы также следуем указаниям CDC. Мы закончили с этим разговором. В течении остальной части недели Смоллс и другие работники возвращались в офис менеджера каждое утро, и, несмотря на обременительную среду обмена мнениями, он говорит, что руководство JFK8 в целом поддерживало его, сообщая ему, когда для работников будет подходящее время, чтобы выразить свое мнение. Но в каждом случае руководство обещало бы передать свои опасения по цепочке региональному управлению, и ничего не происходило. «HR просто сказал мне, что я должен держать его в покое». Тем временем Чендлер находилась дома в ожидании результатов теста. В четверг утром она позвонила в отделение неотложной помощи и получила их: у нее был вирус. Она написала свой диагноз трем супервайзерам, которые спросили ее, как она себя чувствует, и сказали, что они доведут ее дело до человеческих ресурсов и глобальной безопасности. Позже Чендлеру позвонили из HR. «HR только что сказал мне, что я должен держать это в тайне», говорит Чандлер. «Это все, что они сказали мне.» Пройдет четыре дня, прежде чем рабочие получат предупреждение о втором случае на JFK8, но другой работник узнал о диагнозе Чендлера и разместил его в Facebook. Осажденный вопросами, Чендлер сама опубликовала эту новость и написала сообщение Смоллсу, который доставил новость в офис управляющего и сказал, что десятки рабочих, с которыми Чендлер вступил в контакт, должны быть помещены в карантин. «Они говорили:« О нет, мы сообщим вам по телефону или по электронной почте », - вспоминает Смоллс. Два дня спустя, в субботу, Смоллс сидел в комнате отдыха, разговаривая с рабочими о вирусе, когда старший менеджер отвел его в сторону и сказал, что в прошлый вторник он общался с кем-то, у кого был положительный результат. Они сказали, что Смоллс должен быть помещен в карантин и должен покинуть здание, по словам Смоллса и двух других присутствующих работников. Представитель Amazon говорит, что компания не сообщает работникам, с которыми они контактировали, из уважения к частной жизни работников, и что она впервые узнала о том, что сотрудники Smalls связались с положительным результатом 27 марта. Пресс-секретарь сказал, что Amazon начал немедленно уведомлять рабочих и сказал Смоллсу устно 28-го числа, что он должен покинуть здание и пойти на карантин. Но поскольку начальник сказал Смоллу, что он был разоблачен во вторник, 24-го, когда Чандлер, второй известный случай на объекте, был последним в здании - Смоллс, Чендлер и другие рабочие предположили, что рассматриваемый момент когда ему передался вирус это тогда, когда он отправил Чендлера домой. Чандлер и Смоллс оба говорят, что этот обмен был коротким, около пяти минут и с шести футов. Чандлер говорит, что в тот день и в предыдущий день она имела более тесный контакт примерно с 40 людьми. Тем не менее, насколько она знает, никто не был помещен в карантин. Палмер, который работал с Чендлером, не был помещен в карантин и не знает никого в своей команде, кто был. «Вы собираетесь сказать мне, что ни один из этих 40 партнеров не имел с ней контакта? Это невозможно », - говорит он. (Amazon отказался сообщить, сколько других работников было помещено в карантин в дополнение к Smalls.) Один работник, который 24-го числа был в тесном контакте с Чендлером в течение продолжительных периодов,не был помещен в карантин. Рабочий, который попросил остаться анонимным, не узнал, что у Чендлер был положительный результат до пятницы после того, как Чендлер получила свои результаты, когда она проверила Facebook. Увидев пост Чендлера, она связалась со своим руководителем и спросила, должна ли она изолировать, и ей сказали, что HR скоро будет звонить людям, согласно скриншотам, просматриваемым The Verge. Ей никогда не звонили.В субботу она снова отправила сообщение своему начальнику, и ей сказали, что кто-то поговорит с рабочими во время ее смены на следующий день. Но в воскресенье, когда рабочий вернулся в JFK8, дежурный инспектор, казалось, не знал об инциденте и позже сказал ей, что команда безопасности проанализировала видео и изолировала любого, кто имел тесный контакт с Чендлером более 15 минут. «Крис получил только карантин, потому что начал лаять», - сказал рабочий. «У меня было больше контактов с Барбарой, у Криса было около пяти минут с ней, у меня было почти целое утро. И они абсолютно ничего не сказали мне, пока я не поговорил с [начальником] и не сказал: «Мы собираемся упомянуть об этом? Что происходит?'" «Это был ответный удар», - говорит Смоллс. «Это была попытка заставить меня замолчать». Будучи выброшенным из здания, Смоллс решил организовать забастовку. Он связался с другими работниками, с которыми разговаривал в комнате отдыха, и организовал групповой чат в Instagram. Они разместили в Facebook и распечатали листовки, которые рабочие оставили в уборных на JFK8 на следующий день. «У нас было 24 часа, чтобы сделать это», - говорит Смоллс. «Я побежал в CVS. Я потратил 100 долларов на вывески и плакаты. Я был на ходу. Я не спал в ту ночь. «Это была попытка заткнуть меня». Утром в понедельник работники JFK8 получили текстовое оповещение: новый случай COVID-19 на объекте был подтвержден, последний раз в здании 24 марта. Это, говорит Чендлер, была она. Прошло четыре дня с тех пор, как она сказала руководителям, что у нее положительный результат. Около полудня рабочие вышли. Организаторы говорят, что протестовали 60 сотрудников, в то время как Amazon назвал их числом 15. Многие носили самодельные маски или банданы на лицах и несли знаки, призывающие закрыть и очистить здание. Смоллс вернулся в учреждение впервые после его изгнания и стоял с протестующими на стоянке, обращаясь к журналистам. Когда он вернулся домой, Смоллзу позвонил тот же начальник, который поместил его в карантин, заявив, что он нарушил директиву, вернувшись в JFK8, и был уволен. В своем заявлении Amazon позже заявил, что он уволил Смоллза не из за организации протеста, а из того, что « он хотел подвергнуть риску здоровье и безопасность других людей», возвращаясь в учреждение после помещения в карантин. Стрельба принесла Смоллу гораздо большую аудиторию, чем когда-либо. Профсоюзы и выборные должностные лица выступили с заявлениями о восстановлении на работе. Мэр Нью-Йорка Билл де Блазио приказал городской комиссии по правам человека расследовать его увольнение. Смоллс дал интервью после интервью и появился на MSNBC на следующую ночь. Через несколько минут после окончания сегмента работники JFK8 получили предупреждение: три новых случая на объекте. На протяжении всей этой истории Amazon произнес праведный тон, утверждая, что Smalls представляет собой реальную угрозу безопасности работников, и его увольнение показывает, насколько серьезно компания воспринимает вирус. "Я смущен. Думал, ты хочешь, чтобы мы защищали наших работников? Глава службы по связям с общественностью Amazon Джей Карни написал в среду сообщение для сенатора Берни Сандерса. "Мистер. Мелкие преднамеренно нарушали правила социального дистанцирования, и были подвергнуты оплачиваемому 14-дневному карантину за воздействие COVID. 3/30 он вернулся на сайт. Сознательно подвергать нашу команду риску недопустимо ». Это оказалось стратегией, разработанной на высших уровнях компании. Позже Вице получил заметки на собрании, на котором присутствовал Джефф Безос, на котором главный юрисконсульт Amazon Дэвид Запольский назвал Смоллса «не умным или красноречивым» и обсудил планы сделать его «лицом всего профсоюзного / организаторского движения». (Рабочие начали работу по объединению в JFK8 вскоре после ее открытия, хотя Смоллз говорит, что он не принимал в этом участия.) «Мы должны посвятить первую часть нашего ответа тому, почему поведение организатора было аморальным, неприемлемым и, возможно, незаконным подробно, и только потом следуйте нашим обычным разговорам о безопасности работников », - написал Запольский. После утечки записки Смоллс дал еще один раунд интервью. «Они пытались заставить меня замолчать с самого начала», - говорит Смоллс. «Все, что я делал, пытался помочь людям в моем здании, но каким-то образом моя жизнь изменилась за 24 часа, поэтому я все еще пытаюсь справиться с этим». Он был полон сообщений от работников Amazon по всему миру. «Я взял на себя весь вес мира, так как индустрия розничной торговли идет. В Амазоне каждый человек со всего мира звонит и пишет мне.Они поддерживают меня, и мне приятно осознавать, что я даю им право голоса, но в то же время нам нужно действовать. Все тянутся ко мне, я думаю, да, вы знаете, что делаете.». Но увольнение Смоллса также оказало сдерживающее влияние на активность рабочих. Множество работников JFK8 и других предприятий Amazon говорят, что разделяют его опасения и поддержат уход, но после его увольнения они боятся рисковать своей работой. Обеспокоенные своим здоровьем, но не желающие протестовать, они решили остаться дома без оплаты и надеются, что пандемия скоро утихнет. Когда рабочие в JFK8 вышли второй раз в этот понедельник, только 10 или около того протестовали. Другие опубликовали сообщения поддержки в Интернете из безопасности своих домов. Работники Amazon на складе в Стейтен-Айленде бастуют за защиту от коронавируса Со времени первого выхода сотрудники JFK8 почти ежедневно получали уведомления о новых случаях заболевания коронавирусом. В оповещениях не указывается номер, а только то, что подтверждены «множественные» или «дополнительные» новые случаи. Амазон отказалась давать итоги. Предполагая, что каждое предупреждение представляет только два случая, их было как минимум 14, и, по оценкам работников, их было в два раза больше. Amazon публично отвергает действия работников в JFK8 и других местах, называя их претензии «просто необоснованными» и заявляя, что они приняли «крайние меры» для обеспечения безопасности работников. Но после протестов компания быстро ввела новые меры безопасности. Через несколько дней после забастовки на JFK8 и аналогичных акций протеста в Чикаго и Детройте Amazon объявил, что установит считыватели температуры на своих складах, и любого, у кого температура будет выше 100,4 градусов по Фаренгейту, отправят домой. Рабочие приветствовали это как позитивный шаг, хотя он не поймал бы такого человека, как Чендлер, который никогда не болел. После критики за отправку лихорадочных, но невыявленных рабочих домой без оплаты, Amazon начал предлагать частичную оплату. В JFK8 и в других местах рабочие теперь получают маски в начале своей смены. Компания также заявила работникам, что введет «обязательное социальное дистанцирование», потенциально увольняя работников, которые «намеренно нарушают» руководящие принципы. (Работница, получившая рецензию на JFK8, сказала, что ее работа по-прежнему требует нахождения в непосредственной близости, и опасалась, что ее уволят за неизбежные нарушения.) На этой неделе Amazon начала пилотировать «дезинфицирующее средство» на JFK8 и объявила о планах начать производство своей собственной диагностические тесты для рабочих. В заявлении Amazon говорится, что оно внедряет новые меры безопасности в течение последних нескольких недель и будет продолжать это делать. «Здоровье и безопасность наших сотрудников - наш главный приоритет», - сказал представитель Amazon. «С самого начала этой ситуации мы тесно сотрудничали с Центрами США по контролю и профилактике заболеваний (CDC), Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ) и местными органами здравоохранения, чтобы активно реагировать, гарантируя, что мы продолжаем обслуживать клиентов, принимая заботу о наших партнерах и командах ». «Они были медленными? Да, определенно », - говорит Палмер. «Единственная причина, по которой они занимаются этим, заключается в том, что мы взорвали их в СМИ». Но работники опасаются, что меры были приняты слишком поздно, чтобы предотвратить крупную вспышку, и пятеро из 12 работников, с которыми говорила TheVerge, решили остаться дома без оплаты либо из-за страха заразить уязвимых членов семьи, либо из-за опасений за свою собственную безопасность. «Мне нужна зарплата, у меня есть счета для оплаты», - сказал один из работников. Но у нее астма и она живет со своей бабушкой, и однажды в комнате отдыха ее охватило беспокойство, и она так и не вернулась. Другой работник был встревожен повторными предупреждениями о новых случаях и прекратил ходить на работу. «Я не могу позволить себе не быть там, но по той же причине я не могу позволить себе получить вирус», сказала она. Чендлер все еще выздоравливает и заболел кашлем. Она надеется, что скоро сможет вернуться на работу. Она исчерпала свои две недели отпуска коронавируса и теперь получает только 60 процентов своей зарплаты. (Amazon утверждает, что работники, которые исчерпали свой отпуск по болезни COVID-19, имеют право на краткосрочную нетрудоспособность, которая выплачивает 60 процентов их заработной платы.) Она считает, что получила вирус на складе. Она только выходит на улицу, чтобы ехать на работу и обратно, и она так часто общается со своими коллегами. Чендлер хочет, чтобы Amazon действовал быстрее, и считает, что уже слишком поздно безопасно управлять складом, не закрывая его и не проверяя всех перед повторным открытием. «Они должны были уведомить всех о первом случае», - говорит она. "И они должны были закрыть здание для глубокой очистки."